【博客來好書推薦】逆管理時代:提升工作績效的逆向思考手冊 【博客來每日66折專區】

今天要介紹這本書:逆管理時代:提升工作績效的逆向思考手冊

相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金

博客來商品網址: 逆管理時代:提升工作績效的逆向思考手冊

逆管理時代:提升工作績效的逆向思考手冊內容描述:

這本書大致的內容整理如下:

成功沒有SOP!

90%的策略沒有用、90%的行銷手段只能讓你原地踏步

73個逆管理守則,

獻給還有理想的上班族,找回勇氣、創造力,與真正的致勝方式。

兩位傑出的管理思想家,萃取出他們簡明、談話式的經營管理智慧。這些想法挑釁、有洞察力、創新且與眾不同──卻仍然十分務實。這是一本巧妙風趣、又批判抨擊的書,充滿逆向思考與靈活想法,挑戰經營的傳統觀念。裡面有些點子會讓你拍案叫絕,有些可能讓保守者大怒──但每個想法都會刺激你開始思考!

●市場贏家與輸家,做了哪些不同決定?

●發展策略,該先思考還是先行動?

●是人才讓公司變好,還是公司讓人才變強?

●簡化單純的力量,能勝過規模經濟?

●忘掉專業、不用準備,反而更能發現問題?

Part1贏家與輸家的差異:

贏家追求與眾不同,輸家只想做得更好。

贏家滿足市場需求,輸家滿足財報需要。

贏家努力提升價值,輸家沉迷降低成本。

贏家歸納失敗案例,輸家找尋成功祕訣。

Part2策略與戰術的真相:

策略是待測試的靈活想法,不是精心設計的執行計畫。

策略來自好奇、直覺與大膽嘗試,並非套公式的標準答案。

推向混亂、模糊、失序的邊緣,反而有助於解決問題。

Part3組織與管理的問題:

80%的問題來自企業內部,多半組織是自殺而非他殺。

愈追求可預測、可控制、一致性,組織就愈無法學習。

如何避免成【博客來每日66折專區】員落入「熟練的無能」與「習得的無助」。

Part4偏差與補救的方式:

決策模式:少教條多批判,從謹慎改為容忍混亂。

效率模式:少開會多交談,從忙碌轉向明確單一的行動。

參與模式:少命令多實驗,從大設計轉往小而敏銳的見解。

Part5學習與發現的應用:

傳統管理不再適用,需要新方法解決新問題。

用「質疑假設、挑戰慣例」,取代更加貫徹目標。

用「靠近混亂邊緣的勇氣」,取代更清楚的願景。

逆管理時代:提升工作績效的逆向思考手冊這本書的作者與出版社如下:

  • 原文作者:Jules Goddard,Tony Eccles
  • 譯者:董佩琪
  • 出版社:財信出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/01/14
  • 語言:繁體中文

看了商品的介紹,應該很想下手吧~

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